2024年是新中国成立75周年ღ★，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年ღ★。公司董事会认真执行股东大会各项决议ღ★，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引ღ★，以高质量发展为主线ღ★，坚持稳中求进工作总基调ღ★，加强公司治理机制建设ღ★，加快推进战略实施ღ★，着力推动公司加快业务转型ღ★、优化体制机制ღ★、聚焦主责主业ღ★、提高服务国家战略质效ღ★，公司经营业绩继续保持平稳向好ღ★，有效防范化解重大风险ღ★，高质量发展取得扎实成效ღ★。2024年ღ★，公司全年取得合并营业收入247.35亿元ღ★，归属于母公司股东的净利润52.11亿元ღ★，基本每股收益0.21元/股ღ★，加权平均净资产收益率5.08%ღ★。年内ღ★，公司文化建设实践评估结果上升至A类AA级最高评级ღ★，股东回报持续保持较高水平ღ★。

　　2024年以来ღ★，公司董事会有效发挥战略引领作用ღ★，推动公司对标对表金融工作新形势新任务新要求ღ★，锚定以资本市场为依托ღ★、以证券业务为核心ღ★、以“投资+投行”为特色的战略方向ღ★，组织开展战略中期评估ღ★，聚焦制约公司发展的深层次问题与不足ღ★，优化调整战略举措ღ★，推动公司在履行主责主业中更加扎实谋划服务国家战略ღ★，以更大历史担当服务做好金融“五篇大文章”ღ★，强化自身功能定位ღ★。强化直接融资“服务商”定位宝宝我们开着灯做ღ★，年内公司进一步加大对重大战略ღ★、重点领域和薄弱环节的金融支持力度ღ★，股债承销规模超9000亿元ღ★，积极推进客户ღ★、区域ღ★、服务下沉ღ★，全年服务中小微企业超1800家ღ★，引导更多社会中长期资本流向科技创新ღ★、绿色发展ღ★、数字化转型等重点领域ღ★。强化资本市场“看门人”定位ღ★，公司全面提升新形势下投行项目全周期风险管理水平乐虎国际电子平台ღ★，大力支持上市公司并购重组及产业链龙头整合ღ★，在2024年证券业协会投行业务质量评价中荣获A类最高评价ღ★，率先发布申万宏源上市公司价值管理评价体系ღ★，引导提高上市公司质量和投资价值乐虎国际电子平台ღ★。强化社会财富“管理者”定位ღ★，公司优化金融产品与服务供给ღ★，坚持以客户利益优先ღ★，稳步降低交易佣金及公募综合费率ღ★，加速资管业务主动化ღ★、公募化转型ღ★，首批获准参与证券ღ★、基金ღ★、保险公司互换便利（SFISF）ღ★，护航资本市场平稳运行ღ★，投教基地连续两年获评国家级投教基地“优秀”评级ღ★。

　　年内ღ★，公司董事会坚持党的领导和公司治理有机融合ღ★，持续完善优化公司治理制度体系和运行机制ღ★。加强治理制度建设ღ★，董事会持续深入落实“两强两严”监管要求ღ★，推动独立董事制度改革平稳落地ღ★，推进制修订公司《章程》等8件制度ღ★，进一步健全治理制度与机制ღ★；强化治理协调机制ღ★，董事会加强与公司党委ღ★、经营管理层ღ★、监事会等各治理主体的沟通力度和交流深度ღ★，持续推动公司完善党的领导与公司治理有机统一的体制机制ღ★，推动规范落实重大事项党委前置讨论研究ღ★，强化董事会意见建议的督办落实ღ★，深入推动公司治理发挥合力ღ★；优化董事会运行机制lehu乐虎游戏APP官网ღ★，ღ★，董事会围绕“定战略ღ★、作决策ღ★、防风险”作用ღ★，优化完善议案沟通ღ★、议案提交ღ★、三会召开等各方面程序ღ★，董事会及各专业委员会积极有效运作ღ★，公司治理有效性持续提升ღ★，年内组织召开3次股东大会ღ★、13次董事会ღ★、18次董事会专门委员会会议ღ★、2次独立董事专门会议ღ★；加强董事会自身建设ღ★，公司董事积极稳妥履行职责ღ★，深入研判重大事项议案ღ★，充分发表意见ღ★，高效科学决策乐虎国际电子平台ღ★，闭会期间及时深入了解公司经营管理情况ღ★，收阅《董监事通讯》等内参资料ღ★，广泛调研重点业务ღ★、重点区域ღ★，董事价值贡献持续提升ღ★；完善董事履职保障ღ★，公司强化“助手支持ღ★、调研支持ღ★、合规支持ღ★、资讯支持”董事履职保障体系乐虎官网平台ღ★，ღ★，持续投保董事ღ★、监事和高级管理人员责任保险ღ★，强化履职保障ღ★，促进“关键主体”履职尽责ღ★。2024年ღ★，公司三会一层各司其职宝宝我们开着灯做ღ★、有效制衡ღ★、协调运转ღ★，独立董事充分发挥参与决策乐虎游戏官网老虎机ღ★，ღ★、监督制衡ღ★、专业咨询作用ღ★，审计委员会积极履行财务与内控监督职责ღ★，战略与ESG委员会ღ★、薪酬与提名委员会ღ★、风险控制委员会等各专门委员会各司其职ღ★，发挥专业支持与决策咨询作用ღ★，公司入选中国上市公司协会“董事会优秀实践案例”ღ★。

　　一年来ღ★，董事会坚持一张蓝图绘到底ღ★，推动公司加强战略目标与经营计划ღ★、绩效目标的衔接ღ★，完善战略闭环管控机制ღ★，建立健全集团公司与证券公司一体化战略管理模式ღ★，打造“一个申万宏源”发展合力ღ★。在战略的引领下ღ★，公司坚持稳健经营ღ★、稳中求进ღ★，紧抓资本市场改革重大机遇ღ★，聚焦轻重资本业务双轮驱动ღ★，加大业务转型力度ღ★，加快向以客户为中心的商业模式转型ღ★，持续推动提升轻资本业务市场地位ღ★，巩固提升重资本业务稳健投资回报ღ★，实现经营业绩稳健增长ღ★。个人金融业务持续深化“渠道力LEHU88乐虎国际ღ★。ღ★、服务力宝宝我们开着灯做ღ★、产品力ღ★、数字力”建设ღ★，优化组织架构ღ★，健全客群服务体系ღ★，加强投顾人才队伍建设ღ★，累计客户数和期末客户总资产同比显著增长ღ★。企业金融业务方面ღ★，及时调整投资银行业务战略重心和业务储备ღ★，持续完善区域ღ★、行业和产品建设lehuღ★，ღ★，股ღ★、债全面稳定在行业前十ღ★，IPO项目过会数排名市场第2ღ★，并购重组/财务顾问交易数排名第4ღ★，北交所累计上市项目家数及募资金额保持行业第2ღ★，新三板累计挂牌企业家数及募资金额均排名行业第1ღ★，发展动能持续增强ღ★；本金投资业务积极提升机构化投资能力ღ★，聚焦“研究+投资+ 投行”协同联动ღ★，多层次落地协同项目ღ★，综合金融服务效能不断提升ღ★。机构销售交易业务积极推进自营业务向客盘交易转型ღ★，深化多资产ღ★、多策略乐虎-lehuღ★、跨市场资产配置ღ★，夯实交易定价ღ★、资产配置与产品创设能力ღ★，FICCღ★、金融衍生品等交易类业务保持行业领先优势ღ★，带动机构销售业务企稳回升和服务转型ღ★，一站式机构业务服务体系持续完善ღ★。投资管理业务加快推进投研和产品体系建设ღ★，积极把握资产管理子公司成立的战略机遇ღ★，巩固夯实转型发展基础ღ★，持续提升公募基金管理业务投研能力ღ★，不断做强私募基金管理业务ღ★。

　　年内ღ★，董事会紧盯制约高质量发展的问题根源ღ★，推动公司加快改革创新步伐ღ★，补短板ღ★、强弱项ღ★，培育壮大高质量发展新动能ღ★。优化组织架构ღ★，深入推进专业化ღ★、敏捷型组织架构转型ღ★，推动集团公司ღ★、证券公司推进中后台大部门制改革ღ★，归并整合行政机构职能ღ★；适应转型发展要求ღ★，深化财富管理ღ★、投资等业务条线ღ★。加强资本布局ღ★，公司董事会深入贯彻资本约束和价值创造理念ღ★，持续完善资本管理体系ღ★，引导推动证券公司综合把握市场机会发行永续次级债补充公司净资本ღ★，风险抵御能力不断增强ღ★，进一步精细资产负债管理ღ★。深化金融科技赋能ღ★，推动公司加快数字化转型ღ★，深化科技应用与业务创新融合互促ღ★，推进“申财有道”数智化财富管理平台ღ★、“易万启源”机构客户服务一体化平台等关键客户服务系统的开发上线ღ★，提升客户体验ღ★，年内荣获17项省级金融科技奖ღ★，荣获人民银行“2023年度金融科技发展奖”二等奖ღ★。打造特色企业文化品牌ღ★，推动公司以合并重组十周年为契机ღ★，有序推进文化焕新落地ღ★，打造适应新发展要求的文化体系ღ★，举办“聚势向新”文化年活动ღ★，培育践行中国特色金融文化ღ★，牢固树立正确经营观ღ★、业绩观和风险观ღ★。

　　2024年ღ★，董事会认真贯彻落实证监会和深交所ღ★、香港联交所等上市监管机构规定ღ★，推动公司严格履行信息披露义务ღ★，全年披露4份定期报告和400余则临时报告ღ★；及时认真审阅公司公告及有关资料ღ★，查阅公司发布的公开信息ღ★，密切关注有关公司的报道及信息ღ★，监督管理公司信息披露管理制度的实施情况ღ★，切实防范信息应披未披风险ღ★；坚持信息披露的结果导向ღ★，推动公司构建高效的母子公司信息传递及协同规范运作机制ღ★，切实将上市公司规范要求贯通到各条线ღ★、分子公司ღ★，严格执行关联（连）交易ღ★、上市公司独立性ღ★、大股东行为规范等规范运作要求ღ★，推进治理层面基础制度ღ★、基础流程优化完善ღ★，强化监管机构沟通汇报ღ★。

　　董事会总体认为ღ★，公司年内严格按照信息披露法律法规要求ღ★，本着公开ღ★、公平ღ★、及时ღ★、准确ღ★、完整的原则披露了全部重大信息ღ★，确保投资者及时了解公司重大经营和决策事项ღ★，信息披露管理制度执行不存在重大缺陷ღ★。

　　公司董事会坚决以防控风险为永恒主题ღ★，深入推动公司“1+N”全面风险管理体系建设ღ★，研究制修订风险管理方面一系列重要制度文件ღ★，加强风险偏好与发展战略的匹配协同ღ★，积极应对市场变化ღ★，主要风险指标符合监管要求ღ★。2024年ღ★，公司继续扛稳压实防范化解重大风险的政治责任ღ★，扎牢夯实全员ღ★、全方位ღ★、全过程ღ★、全覆盖的集团化ღ★、穿透式风险管理体系ღ★，坚持早识别ღ★、早预警ღ★、早暴露ღ★、早处置ღ★，深化业务风险的评估与防范ღ★，贯彻落实“减存遏增防变”工作ღ★，健全权责一致ღ★、激励约束相容的风险处置责任机制ღ★，筑牢高质量发展“三道防线”ღ★；切实履行资本市场“看门人”职责ღ★，将合规稳健经营融入客户服务工作ღ★，不断筑牢防范资本市场欺诈造假行为的屏障ღ★；依靠专业定价和产品创设为实体企业及各类投资者提供更多风险管理手段和风险缓释工具ღ★，助力实体经济和资本市场稳定健康运行ღ★。

　　董事会牢固树立“以投资者为本”理念ღ★，制定并纵深推进“质量回报双提升”行动ღ★，在完善治理强内功ღ★、深耕主业提质量的同时ღ★，通过持续ღ★、稳定的现金分红提升投资者获得感ღ★，2023年度现金分红占当年度归母净利润的比例进一步提升ღ★；积极响应新“国九条”倡导乐虎国际电子平台ღ★，制定并实施首次中期分红方案ღ★，年内两次共分红18.28亿元ღ★，与投资者更多分享公司经营发展成果ღ★，探索完善稳定可预期的股东回报机制ღ★。在董事会的指导推动下ღ★，公司优化高效的投资者关系管理实践ღ★，认真组织召开业绩说明会ღ★、上市公司网上集体接待日ღ★，丰富调研ღ★、路演等投资者沟通活动ღ★，出席中国上市公司协会主办的“上市公司走进香港”路演活动ღ★，推动深化境内外分析师覆盖ღ★，优化均衡ღ★、合理ღ★、稳定的投资者结构ღ★，完善股东意见反馈机制乐虎国际电子平台ღ★，增强投资者获得感和价值认同ღ★；切实加大投资者服务工作力度ღ★，积极开展投资者保护等宣传活动ღ★，做好投资者咨询ღ★、媒体问询ღ★、股东大会ღ★、利润分配等工作ღ★，建立健全投资者问题与诉求台账ღ★，努力提升资本市场投资者服务水平ღ★，凭借良好实践ღ★，获评中国上市公司协会“投资者关系管理最佳实践案例”ღ★。

　　董事会推动公司主动把社会责任融入自身核心价值框架ღ★，以多种方式回馈社会ღ★，为促进经济社会协调发展做出了新的积极贡献ღ★。积极为客户创造价值ღ★，将“以客户为中心”的经营理念贯穿于业务发展全过程ღ★，通过金融产品创新ღ★、投顾平台建设ღ★、客户服务渠道和服务体验优化以及投资者教育等ღ★，为客户提供立体化ღ★、专业化ღ★、个性化的综合金融服务ღ★，提高客户满意度ღ★。助力员工提升价值ღ★，坚持以人为本ღ★，把人力资源作为公司发展的第一资源宝宝我们开着灯做ღ★，积极拓宽员工职业发展空间ღ★，为员工营造良好的工作条件和氛围ღ★，落实对员工责任ღ★。为社会奉献价值ღ★，公司领导和专家团队围绕贯彻落实资本市场“1+N”系列政策文件ღ★、服务新质生产力发展等积极发声ღ★，持续做好定点帮扶ღ★、乡村振兴工作ღ★，入选世界银行ღ★、联合国粮食及农业组织等联合发布的“第五届全球最佳减贫案例”ღ★。加强ESG管理与披露ღ★，认真落实监管机构可持续发展要求ღ★，研究制定《可持续发展/ESG管理提升行动方案》ღ★，为公司各条线提升可持续发展管理水平提供指引ღ★；公司可持续发展成果持续获得各界认可ღ★，国证ღ★、中证ღ★、标普等主流ESG评级均保持行业前列ღ★，MSCI（明晟） ESG评级实现三年三连升ღ★，达到BBB评级ღ★，入选中国上市公司协会可持续发展最佳实践案例ღ★。

　　回顾过去一年工作ღ★，公司坚持加强党的领导ღ★，紧扣国有金融企业的发展定位ღ★，不断优化国有金融企业现代化治理ღ★，以战略为引领加快业务转型ღ★、优化体制机制ღ★、防范化解金融风险ღ★，继续保持健康发展态势ღ★。在总结工作成绩的同时ღ★，也要清醒地看到改革发展中的问题和挑战ღ★。对照金融工作新形势新要求和“打造一流投资银行和投资机构”战略目标ღ★，公司服务国家战略的能力仍有差距ღ★、成效还不够显著ღ★，公司整体的业务竞争力还有待提升ღ★，业务转型成效还需巩固ღ★，体制机制仍需优化完善ღ★，金融科技赋能还不充分ღ★，风险经营能力需要进一步提升ღ★。针对这些问题挑战ღ★，要按照强化政治引领ღ★、突出金融工作政治性人民性ღ★，强化“三新一高”要求ღ★、突出高质量发展主题ღ★，强化系统观念ღ★、突出目标导向和问题导向相结合的原则社会责任ღ★！ღ★，结合巡视审计整改要求ღ★，从深层次上下大力气加以解决ღ★。

　　2025年是“十四五”规划目标的收官之年ღ★，也是申万宏源谋定未来的一年ღ★。公司董事会将坚持稳中求进ღ★、以进促稳ღ★，推动公司全面贯彻党的二十大ღ★、二十届二中ღ★、三中全会ღ★、中央金融工作会议和中央经济工作会议精神ღ★，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一ღ★，加快推进战略执行ღ★、加大业务转型力度ღ★、深化体制机制改革ღ★、强化金融队伍支撑ღ★、守牢风险合规底线ღ★，务实创新推动解决公司改革发展中的深层次矛盾和问题ღ★，持之以恒提升企业核心竞争力ღ★，以自身高质量发展新成效助力金融强国建设ღ★。重点做好以下工作ღ★：

　　董事会将继续深入贯彻落实党中央重大决策部署ღ★，推动公司将履行主责主业作为服务国家战略的重要基础ღ★，创新金融产品与服务模式ღ★，优化全流程ღ★、全生命周期的综合金融服务ღ★，增强金融服务新质生产力

　　的适配性ღ★，以更大格局服务实体经济和人民群众财富管理需求ღ★，把更多资源配置到经济社会发展重大战略ღ★、重点领域和薄弱环节ღ★，投小ღ★、投早ღ★、投硬科技ღ★，让自身做优做强成果更好惠及广大人民ღ★；树立正确经营观ღ★、业绩观和风险观ღ★，平衡好功能性与营利性的关系ღ★，持续健全服务国家战略工作体系ღ★，激励和引导基层一线树牢服务国家战略意识ღ★、强化服务国家战略的实招硬招ღ★。

　　董事会将优化完善顶层设计ღ★，锚定建设一流投资银行和投资机构目标ღ★，完善一体化战略管理机制ღ★，推动公司持续提升轻资本业务市场竞争力ღ★，强化重资本业务的稳健性ღ★、长期性与均衡性ღ★。推动财富管理业务进一步树立以客户为中心的理念ღ★，加快推动从卖方销售向买方投顾模式转型ღ★，进一步发挥投研ღ★、产研ღ★、政研优势ღ★，引导投资者长期投资ღ★、价值投资ღ★；推动投资银行业务深度融入全面注册制改革ღ★，强化投资银行保荐ღ★、定价等核心能力ღ★；推动资产管理业务进一步完善投研体系ღ★、提升主动管理能力ღ★，以长期ღ★、稳定ღ★、良好的投资业绩回报客户ღ★；推动投资交易类业务巩固投研优势ღ★、深化资产配置策略ღ★、做强做大客盘交易ღ★，增强对优质资产的配置ღ★，为市场提供更多流动性支持和风险缓释工具ღ★。

　　董事会将坚持市场化ღ★、专业化理念ღ★，强化体制机制的战略性支撑ღ★，推动公司深化组织架构ღ★、薪酬激励ღ★、业务协同ღ★、数据治理ღ★、全面风险管理等体制机制改革ღ★，提升中后台管理水平ღ★，赋能经营管理降本增效乐虎国际电子平台ღ★，释放改革发展活力ღ★；完善激励约束机制ღ★，充分发挥考核指挥棒作用ღ★，强化纯洁性ღ★、专业性和战斗力的金融人才支撑ღ★；强化金融科技赋能ღ★，继续深入推动公司级平台构建ღ★，进一步增强科技应用能力ღ★，以金融科技赋能客户服务ღ★、业务创新和经营管理ღ★。

　　公司董事会将继续坚持公司治理和信息披露双轮驱动ღ★，推动公司优化完善治理架构ღ★，健全内控体系ღ★，强化内控自我评价宝宝我们开着灯做ღ★、内控审计的检查ღ★、评价与监督作用ღ★，加强合规与风险管理ღ★；坚持“以投资者为本”ღ★，推动提高以投资者为中心的信息披露质量ღ★，做精做细投资者关系管理ღ★，切实防范声誉风险宝宝我们开着灯做ღ★，完善市值管理制度ღ★，内强质地ღ★、外塑生态ღ★，系统提升公司价值ღ★，切实维护公司价值和股东权益ღ★。

　　2025年ღ★，公司董事会将持续加强自身建设ღ★，勤勉履职ღ★、科学决策ღ★，坚持战略思维ღ★、问题导向ღ★，守正创新提高公司治理和信息披露质量ღ★，持续强化投资者关系管理ღ★，全力推动公司加快战略布局ღ★、增强核心竞争力ღ★，努力为客户ღ★、股东和社会带来长期稳定回报ღ★。